Una idea al día

No quiero convencer a nadie de nada. Tratar de convencer a otra persona es indecoroso, es atentar contra su libertad de pensar o creer o de hacer lo que le dé la gana. Yo quiero sólo enseñar, dar a conocer, mostrar, no demostrar. Que cada uno llegue a la verdad por sus propios pasos, y que nadie le llame equivocado o limitado. (¿Quién es quién para decir “esto es así”, si la historia de la humanidad no es más que una historia de contradicciones y de tanteos y de búsquedas?)

Si a alguien he de convencer algún día, ese alguien ha de ser yo mismo. Convencerme de que no vale la pena llorar, ni afligirse, ni pensar en la muerte. “La vejez, la enfermedad y la muerte”, de Buda, no son más que la muerte, y la muerte es inevitable. Tan inevitable como el nacimiento.

Lo bueno es vivir del mejor modo posible. Peleando, lastimando, acariciando, soñando. (¡Pero siempre se vive del mejor modo posible!)

Mientras yo no pueda respirar bajo el agua, o volar (pero de verdad volar, yo solo, con mis brazos), tendrá que gustarme caminar sobre la tierra, y ser hombre, no pez ni ave.

No tengo ningún deseo que me digan que la luna es diferente a mis sueños.

— Jaime Sabines

Los hijos del mundo

El mundo es de los que luchan por él. Los cobardes lo desean, desperados y temerosos, envídian al valiente, guardián de noche y día, celador de la vida.

¡Por qué! ¡Por qué! gritan desesperados, gritan y gritan y sólo gritan.

Los cobardes hablan del valiente, cotillean entre dientes, lo rocían de veneno, le acarician el pelo y le exijen compañía.

Los cobardes odian al valiente, los cobardes desean ser siempre los odiados.

Entreteneos aquí con la esperanza. El júbilo del día que vendrá os germina en los ojos como una luz reciente. Pero ese día que vendrá no ha de venir: es éste.

— I. La señal, De la esperanza, Jaime Sabines

Cualquiera de nosotros que tenga tras de sí una experiencia algo larga ya de la vida puede decir que sin duda se hubiera ahorrado muchas desilusiones y muchas dolorosas sorpresas si hubiera tenido el valor y la decisión de interpretar los pequeños actos fallidos que se producen en las relaciones entre los hombres como signos premonitorios de intenciones que no le son reveladas. Mas la mayor parte de las veces no nos atrevemos a llevar a cabo tal interpretación, pues tememos caer en la superstición pasando por encima de la ciencia. Además, no todos los presagios se realizan, y cuando comprendáis mejor nuestras teorías, veréis que tampoco es necesaria una tan completa realización.

— Sigmund Freud, Introducción al psicoanálisis

Pero el que hallemos ante nosotros un camino, ¿quiere, acaso, decir que hayamos de seguirlo? Nada de eso, pues será necesario todavía un móvil que nos decida a emprenderlo y una fuerza que lo impulse.

— Sigmund Freud, Introducción al psicoanálisis

¿El que tiene tienda que la atienda?

¿Qué tan válida es esta frase? ¿Aplica a todos los niveles?

Existen razones importantes para separar la administración y la propiedad de una empresa. Los doctores Robert C. Merton y Zvi Bodie resumen las razones para que los propietarios de empresas deleguen la conducción de éstas en:

1. “Es posible hallar administradores profesionales que tengan una excelente habilidad para manejar el riesgo”. Los propietarios no siempre tienen las habilidades adecuadas para dirigir y organizar una empresa.
2. “Para alcanzar la eficiencia en una empresa, podría ser necesario combinar los recursos de muchos individuos”. A veces el capital necesario para financiar un proyecto es elevado y un individuo, o no tiene el total o prefiere no invertir al cien por ciento.
3. “En un entorno económico incierto, los propietarios tendrán que diversificar los riesgos entre muchas empresas”. Regla de oro en la inversión: diversifica. Disminuye el riesgo y distribuye tus activos financieros.
4. “La estructura separada permite ahorrar en los costos de recolección de información”. Es complejo y puede llegar a ser ineficiente que un individuo trate de ser la perdida y famosa Biblioteca de Alejandría. Las redes de información son costosas.
5. “Existe el efecto de una ‘curva de aprendizaje’ o ‘negocio en marcha’ que favorece la estructura separada”. Si un propietario-administrador quiere vender su negocio, el traspaso involucra transferencia de conocimiento y la transferencia obliga al propietario a invertir tiempo en capacitar a los nuevos administradores. A diferencia, si las figuras de propietario y administrador se separan, los nuevos propietarios pueden mantener al administrador y el negocio puede continuar en marcha sin menoscabos.

Mi abuelita materna tiene alrededor de 70 años y es propietaria de un restaurante y hotel. Es una empresaria formada a la antigua usanza, digno testimonio de la lucha a cuartel. Una de sus frases favoritas es la afirmación de la mencionada en el título de este artículo; cree fielmente en que el éxito de un negocio está íntimamente relacionado con la constante supervisión del interesado: ¿el mayor de todos? El propietario.

O uno o lo otro. En algunos casos, los administradores podrían actuar en contra de los intereses de los accionistas. Acertadamente, Adam Smith lo resumió así:

Sin embargo, como los directores de dichas compañías [sociedades en comandita por acciones] administran el dinero de otras personas, y no el propio, no puede esperarse que se esmeren en cuidarlo de la misma manera que lo hacen los socios de una asociación. Al igual que los mayordomos de un hombre rico, no consideran conveniente la atención a pequeños detalles por el honor de sus patrones y fácilmente se justifican por no hacerlo. Negligencia y derroche, por tanto, siempre deben prevalecer, más o menos, en la administración de los asuntos de una compañía así.

Por algo existen los consejos de administración y la consecuente dura guerra de poderes.

Carta a un bipolar

Estimado señor,

Por medio de la presente, quisiera expresar mi enfado y desencanto ante su extraña y misteriosa forma de actuar. Es usted un ser vil, atroz, amable y cautivador. No hay tribunal alguno que lo pueda condenar, puesto que ni en el más remoto pasado a un hombre inestable e inocente el pueblo pudo juzgar. Qué cosas, usted atropella con su altanería y la gente tiene que callar. ¿Pues sabe qué? Yo no se lo permitiré.

Ayer mientras caminabamos por la ladera del río, usted mencionó con sutil apego su interés por apoyarme en la encomiable tarea de recaudar fondos para los niños huerfanos de la comarca aledaña. Lo recuerdo vívamente. Es usted un hidalgo, un caballero de valores envidiables, ejemplo y modelo de la sociedad. Ojalá los pequeños tengan la oportunidad de conocerle; sin duda, quedarían perplejos ante su porte y nobleza.

Esto es una afrenta, no lo olvide. La gente lo sabrá, cueste lo que cueste. Lo que digo lo cumplo y, mañana a primera hora, todos conocerán la verdad. Maldito embustero, ¿cómo pudo pasarle por la mente pedir dinero en el humilde pueblo en el que vivo? ¿acaso cree que despilfarramos dinero? Seguramente tras esa elegante vestimenta y agradable sonrisa se enconde un infame monstruo.

Mi esposa le manda saludos. Concuerda fielmente conmigo en que usted es un hombre digno de amar. Agradezco noche y día su presencia y espero que su conducta sirva de guía espiritual a mis compañeros y amigos. Confieso que a su lado soy un gran ignorante, no sólo una vez no he podido seguir su brillante racionamiento.

¡Vaya usted al carajo! No lo quiero ver cerca de mi familia. ¿Por quién me toma? ¿Un obrero cualquiera? No, señor, le recuerdo que soy regidor de este pueblo y usted no va a escapar con las manos limpias. La justicia prevalecerá, sea hoy, mañana, aquí o en China.

Con la seguridad de que hará cuanto pueda para complacerme, le saluda atentamente,

Urbino Sotomayor

El espejo

Aquella noche todo cambió. La pasión y desenfreno aplacó a mi inocencia pueril. Sentí frío, miedo y curiosidad, ansias por tocar lo que mis ojos veían en el destello de su piel. Esa noche me enamoré. Y no de cualquier mujer, me enamoré de una puta. Vestía de azul y mezclilla, el pelo lacio, recién domado por la plancha, resaltaba el negro de sus ojos. Me cautivó su sonrisa; ella entendía lo que pasaba, lo quería, contemplaba mi desconcierto y callaba. Tal vez fue mi estupidez lo que la desconcertó. Quería que yo avanzara, que la guiara y le dijese lo que sin cuidado ella podría enunciar. No es que no quisiese, era inocencia, por no decir, inexperiencia. Eufemismos, pero que más da, al final expresan lo mismo. Me animé y le dije que era el momento, ella lo entendió. Asintió y me recomendó que tomásemos aquel camino. -En el norte hay calidad- dijo con emoción. Minutos de silencio. Minutos de tedio y placer. Llegamos, nos instalamos y nos perdimos. Ese día me enamoré. Qué noche.

Yo creo

Yo creo en mí.

Yo creo en mi familia.

Yo creo en los muertos, en el legado de sus obras, en el ejemplo de sus acciones, en sus errores y triunfos.

Yo creo en los vivos, en su compromiso con el futuro, en su torpeza, en su iniquidad, en sus sueños y trabajo.

Yo creo en los no nacidos y por nacer, en su inocencia, en su esperanza, en su atrocidad y responsabilidad.

Yo creo en la razón.

Yo creo en el respeto y el honor.

Yo creo en la amistad.

Yo creo en el progreso de la ciencia.

Yo creo en la humanidad.

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